内容摘要：停刊报纸中的训练有素的人员，纷纷转而他投，一部分进入了新媒体。据不完全统计，阿里巴巴集团与马云的高管团队两年多来，通过直接、间接、关联公司、个人入股等各类方式，将24家媒体纳入麾下或战略入股，包括传统媒体和新媒体。巴菲特坦言购买报纸不是“心肠软”，而是从财务角度来看，报纸此时的投资收益率非常高。马云什么都没公开说，但他的行动起码说明一个道理：报纸还没有到一文不值需要停刊了事的地步。随着媒体融合步伐的加快，在经济新常态下，报刊的生存会呈现四种态势：一是党委机关报成为传统纸媒的“压舱石”。部分报纸承担着媒体融合探路者的使命，这些报纸一方面为新媒体生产基础内容，一方面也成为融媒体内容的刊播者，这些报纸是内容品质的保证。
关键词：报纸;停刊;报刊;马云;巴菲特;变型;传统媒体;机关报;网站;互联网
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摘要： 最重要的是不能在转轨变型时丢掉我们最宝贵的东西：客观、公正、专业主义精神和传统操守。
死生亦大矣！报纸的停刊，重要吗？不重要吗？
一
一张报纸的停刊，对于供职其中的人来说，非常重要，重要到无以复加。
“皮之不存，毛将焉附。”首先是何处存身，饭碗何来？希望单位垮掉的人，不能说没有，肯定是很少。当工作了几年、十几年乃至几十年的报纸关门的时候，所有的人都面临同样的问题：我们何去何从？虽然有本事的人永远不会给政府添麻烦，但是，那些年过半百，即使有延迟退休新政也没有多少有效工作年限的同事，到哪里找到新东家？
和饭碗一同坠地的，可能还有青云之志。从事媒体的人，好歹都拥有理想，具有情怀。“城里走，乡里走，山里走；握纤手，握绵手，握茧手；风也受，雨也受，气也受……伐恶效狮吼，逢善魂相就，图一个天地无垢心无垢！”如此励志的讴歌媒体人的颂词犹在耳边，事业的平台突然没了，您说心里堵不堵？
二
一张报纸，少则几十人，多则几百人，停刊之后的人员，一般都能在集团内消化掉，其最重要的影响还是对全行业人的心理冲击。兔死狐悲，物伤其类。听到有报纸停刊，千红一哭，万艳同悲。同行相见，执手相看泪眼：薄命的岂止女子？还有报纸；倒霉的不仅是蛋，包括媒体。
此时的一惊一乍，如此的怨妇情结，说明纸媒人的心理已经达到极限，惊弓之鸟哪见得风吹草动？
自然地，就羡慕起新媒体的无限风光来。《中国互联网20年发展报告》数据显示，截至2015年7月，中国网民数量达6.68亿，网民规模全球第一；网站总数达413.7万余个，域名总数超过2230万个，在全球国家顶级域名中排名第二，世界十大互联网企业中，中国占据四席。这些网站中，每天都成批地在关闭，也有大量地死而不僵，却未见报纸那样的恐慌。
其实，报纸的关停并转犹如人之生老病死，本是司空见惯。真正具有标志性的事件是BAT中有一家关门，或者机关报中有一家停刊。既然没有，那我们还怕什么？
