2015年底，全国文化名家暨“四个一批”人才入选名单公布，华南理工大学蓝海林教授榜上有名。这是他继获得“广东省首届优秀社会科学家”荣誉称号之后获得的又一殊荣。

　　蓝海林教授所在的管理类学科，在这所以理工科为传统优势学科的高校异军突起，取得了令人瞩目的成绩。

　　坚持问题导向 开展企业战略咨询

　　广东省企业总户数及增速均居全国前列。“一切是从对广东企业的战略咨询开始的”，早在上世纪90年代，华南理工大学工商管理学科的蓝海林教授在企业战略管理实践中发现问题，见证和推动了企业战略管理的引进及本土化进程。

　　2008年，国际金融危机爆发，很多出口加工企业陷入困境。在这一背景下，蓝海林指导新宝电器制定和实施了转型战略，逆势增长，成长为中国小家电领域的领跑者。战略管理团队提出的中国企业成长为“世界级企业”的战略实施路径，体现于众多中国领先企业的宗旨陈述与战略实施之中。

　　蓝海林的战略管理理论根植于中国“情景”。其著作《转型中的中国企业战略行为研究》获高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）一等奖。很多以文科为传统优势的高校也难以获得的成绩，华南理工却做到了，实属不易。

　　理论联系实际的特点让华南理工的智力成果借助广东独特的地缘优势迅速转化成为生产力。经过多年发展，华南理工在中小企业研究、技术创新、现代服务业等领域构建起一批高水平的研究平台，逐渐成为优势明显、特色鲜明，满足国家和区域发展重大需求的智囊团。

　　激发创新活力 绘制企业创新路线图

　　创新驱动发展战略，是国家发展的核心战略。企业作为创新主体，如何实现持续创新发展亟需理论上的支撑及突破。

　　“为政府建言献策，给企业把脉诊断。”华南理工大学管理科学与工程学科全程参与广东省的“院线提升”计划，率先提出“企业创新路线图”理论框架，填补了国内在创新战略管理与微观创新能力提升之间的理论空白，相关研究成果获得了教育部高校科研成果二等奖、广东省哲学社会科学优秀成果奖一等奖。

　　运用“企业创新路线图”理论体系，他们先后为广东省、市、县等各级政府提供了系列创新战略规划与政策咨询报告，得到了省政府决策咨询顾问委员会采纳，并在广州、东莞、佛山等地开展面向大中型高科技企业的创新路线图咨询服务，获得多家领先创新型企业的高度认可与实践应用。